4月26日，志邦家居(603801.SH)披露2022年年報。報告期內，志邦家居營收53.89億元，同比增長4.58%；凈利潤5.37億元，同比增長6.17%；扣非后歸母凈利潤4.98 億元，同比增長8.15%，連續9年實現營收、凈利雙增長。
在志邦家居的主營業務品類中，定制廚柜業務收入占比過半：
定制廚柜業務的收入27.37億元，占主營業務收入比重50.78%，同比下滑6.73%；
定制衣柜業務的收入21.03億元，占主營業務收入比重39.02%，同比增長19.49%；
木門墻板業務的收入2.28億元，占主營業務收入比重4.23%，同比增長34.17%。
而在志邦家居分渠道收入中，經銷業務渠道收入占比過半：
經銷業務渠道收入29億元，占主營業務收入比重53.81%，同比增長2.48%，
大宗業務渠道收入16.58億元，占主營業務收入比重30.75%，同比增長0.36%；
直營業務渠道收入3.97億元，占主營業務收入比7.36%，同比增長23.04%。
全渠道、多品類戰略
布局多層次市場
志邦家居，自2015年起由廚柜業務向衣柜業務拓展，衣柜業務體量不斷提升，成為近年來重要的業績增長點。隨著衣柜產能利用率逐漸提升，毛利空間也得到了有效釋放。
如今，志邦家居已按既定規劃完善整家全品類布局，通過產品套系化開發的穩步推進，定制廚柜、定制衣柜、木門墻板、衛陽產品、成品家居等品類協同效應已逐步呈現優勢。
報告期內，志邦家居主營業務品類包括定制廚柜、定制衣柜、木門墻板及廚用電器、成品家居等整體家居產品。其主營業務渠道主要分為經銷業務渠道、國內大宗業務渠 道、直營公司業務渠道、海外業務渠道，其中以經銷業務、大宗業務渠道為主，直營公司、海外業務渠道為輔。
在志邦家居的經銷業務模式中，一二級城市主要以省會、直轄市和少數發達的地級市為主；三四級城市主要以地級市和少數發達地區的縣級市為主；五六級城市主要以縣級及以下鄉鎮為主。
其中經銷渠道廚柜業務，縣級及以下鄉鎮為主的五六級城市收入占比55%，三四級城市收入占29%，一二級城市收入占16%；經銷渠道衣柜業務：五六級城市收入占49%，三四級城市收入占30%，一二級城市收入占21%。
此外，志邦家居保持原點市場華東區域的穩健增長，其中華東區域實現收入12.33億元，占經銷 業務收入42.52%，同比增長4.38%。而華中、華北、華南、西南區域市場均獲得不同程度的增長。 報告期內，海外業務收入1.13 億元，占主營收入比重2.24%，同比增長87.53%。
財報中志邦家居還透露，未來將加速南方市場招商布局，持續壯大品牌勢能，進一步提升供應交付能力和消費者體驗。圍繞整家多維度打造產品與綜合服務優勢，為消費者提供全案裝修一站式服務，還將為剛需、改善及適老客群做針對性的產品研發和市場拓展。
著眼整裝時代趨勢
產品、品類、供應鏈多點發力
當整裝時代來臨，面對新時代新形勢，志邦家居為進一步構建整家定制的綜合方案解決能力，以市場為導向賦能終端，在多個層面開展系統性變革措施，而這也恰恰為其2022年取得雙增長經營業績，提供了有效保障。
在市場端，志邦家居圍繞「男人下廚節」、「天網行動」等品牌 IP，聚焦阿里、京東、騰訊、字節跳動、百度等頭部移動互聯網平臺，洞察市場需求、搭建私域流量池、分析客戶畫像，從而進行精準數字引流，有效實現線下轉化。
2022年，志邦家居官宣張智霖成為經典生活定制官
開啟2022年男人下廚節全國優惠狂歡盛會
在產品端，志邦家居在成熟的廚柜產品體系上，利用專業優勢，擴充衛生間及陽臺空間的產品。在定制衣柜規模穩步增長的帶動下，志邦家居積極拓展國內外知名家電、成品家具一線大品牌簽約合作，如日本松下、意大利OXO衛浴、意大利R&G家具、愛依瑞斯等高端品牌，打造成品多品牌矩陣，滿足不同消費群體差異化需求。
在供應鏈端，志邦家居以SCOR模型為基礎規劃「志邦 1+6+3」供應鏈體系，即以「一個管控模式、六個核心業務、三個支撐要素」為核心能力的供應鏈體系，重視各生產基地之間的協同效率，融合廚衣資源，推進「統一平臺 + 業務矩陣」管理模式，聚焦降本增效、提品質降差錯、自動化技改等運營效率提升，積極探索干倉配一體化模式，有效提升交付率降低綜合成本。
2022年，志邦家居發布「超級邦」裝企服務戰略
在整裝時代下，志邦家居摸索裝企運營新模式，發布「超級邦」裝企服務戰略，打造總部、裝企、加盟商共贏生態圈和差異化的競爭策略，加強對整裝渠道和其客戶分析研究，針對性開發符合裝企套系風格的套系化產品，持續完善整家品類，完善廚餐電、衛陽，門墻柜一體化的推廣，滿足消費者一站式配齊的整裝需求。
如今，在一體化研發設計、一站式整家交付能力加持之下，志邦家居門墻業務招商建店已完成初步布局，正通過梳理門墻工藝邏輯和產品體系，進一步提升門墻產品的市場競爭力。
已有0人發表了評論